“Queremos conseguir la ‘ventanilla única’ para los investigadores en 2004”

Beatriz G. Amandi/DICYT Tras año y medio en el equipo de gobierno de la Universidad, el vicerrector de Investigación, Emilio Suárez de la Torre, ha continuado con la labor iniciada por su antecesor y puesto en marcha nuevos proyectos que ha comentado para Dicyt en lo que es un balance del año y una declaración de intenciones para el 2004.

¿Cómo valora este año y medio al frente del Vicerrectorado?
Cuando asumí el cargo había ya muchas cosas hechas en los años de la anterior legislatura, puesto que era el mismo equipo de Gobierno con algunos cambios. En este sentido, había ya un programa de actuación con el que yo me identificaba plenamente. Se podría decir que una de las actuaciones más importantes fue la creación de un documento de plantillas que ahora permite evitar posibles arbitrariedades en materia de evaluación de méritos, gestión de plazas, adjudicación de proyectos, etc. Con este nuevo sistema es muy fácil determinar las adjudicaciones. Los investigadores que optan a ellas pueden saber también las posibilidades reales que tienen de conseguir lo que solicitan.

Este sistema, ¿conlleva un mayor control sobre las actividades de los propios profesores?
Si, pero eso redunda en una competitividad sana. Todos los años se rellenan una especie de cuestionarios en los que, bajo unos parámetros establecidos, se da cuenta de toda la actividad realizada. Esos datos van a parar al gabinete de evaluación que es quien se encarga de realizar la recopilación de datos. Esta puntuación se tiene en cuenta en todo, por lo que permite también que los propios alumnos valoren qué puntuación tienen los profesores, antes de iniciar un proyecto conjunto. De ese modo, también los profesores se esfuerzan en aportar calidad.

Desde el punto de vista presupuestario, ¿cómo se cierra el año?
Se ha tratado de realizar un esfuerzo de ajuste. Ahora mismo somos de las pocas universidades que tenemos déficit cero, lo que supone un logro que tiene parte de sacrificio. Se mide con un gran cuidado lo que se quita y lo que no. Hemos conseguido algunas aportaciones externas, como la que realiza el Banco Santander, y los propios investigadores están realizando un esfuerzo para capturar fondos. En este sentido, se puede decir que la financiación pública, a través de la Junta de Castilla y León, se nos va casi en pagar los salarios del personal de la Universidad.

¿Cómo valora la relación actual de la Universidad de Valladolid con la Junta de Castilla y León?
A mí no me gusta el papel que tiene ahora la Universidad de pedir dinero continuamente. Creo que nos encontramos sometidos a una extraña labor de acoso y competitividad forzada con la creación de entidades que compiten con la Universidad por fondos que son para desarrollo e innovación. Asimismo, se fomentan centros de investigación al margen de la actividad universitaria. En este sentido, nos encontramos con que la Universidad genera alrededor del 80% de la actividad de I + D + i, pero si dentro de ese computo integramos centros como CIDAUT, cuyo personal es, en gran medida, universitario, nos damos cuenta que puede ser incluso más. Sin embargo, a la hora de competir por los recursos, todas las entidades tienen en la misma consideración, lo que supone un perjuicio para nosotros. En la Ley de la Ciencia elaborada por la Junta en diciembre de 2002 la presencia de la Universidad es muy escasa. Se crean dos órganos, una Comisión de Coordinación de Ciencia y Tecnología, donde no aparece la Universidad y donde la composición es, fundamentalmente, de estamentos políticos; y se crea, también, un Consejo Asesor de Ciencia y Tecnología, donde hay presencia de la Universidad, pero cuyos máximos órganos están integrados por miembros de la Comisión de Coordinación. Creo que aquí la Universidad aparece diluida con el papel que realmente tiene y pienso que desde la Junta hay una postura poco decidida, a pesar de que se cubren las deudas. Creo que hay una actitud a la defensiva contra la Universidad y no soy muy optimista al respecto. El ámbito regional se queda corto en materia de I + D.

¿Cuáles son los proyectos que se plantea el Vicerrectorado de Investigación de cara al nuevo año?
Queremos ponr en marcha una nueva normativa de grupos de investigación. Nuestra intención es intentar potenciar los institutos de investigación, pero intentando que se aproximen a los criterios que marca la LOU y la Junta, que está ahora mismo estableciendo unos criterios mínimos para su reconocimiento. Y nos ha parecido preferible hacer una normativa exigente de modo que el que no esté en condiciones de cumplir esos parámetros tan altos, al menos pueda constituirse como grupo de investigación reconocido, pero también con ciertas exigencias en su composición.

¿Habrá cambios en la gestión?
Estamos trabajando para mejorar la gestión en materia de investigación. Ese es un tema que me ha preocupado. Esta Universidad cuenta con un servicio de Gestión de la Investigación, y durante este año hemos puesto en marcha la Guía de gestión de proyectos para que los investigadores sepan qué pasos tienen que dar y cómo. También hemos incorporado un técnico especialista en la gestión de proyectos europeos, para tratar de facilitar el trabajo a los investigadores. Sin embargo, en 2004 aún queremos ir más lejos flexibilizando ciertas normativas: se trata de ir camino del establecimiento del sistema de ventanilla única para los investigadores y evitar la duplicidad de gestiones. 

¿En qué medida se han visto afectado por la actividad generada en el Parque Tecnológico del Boecillo y en otros centros tecnológicos?
- Bueno, Cidaut, Cartif y Cedetel nacen vinculados a la Universidad y afectan directamente a las ingenierías y a la Politécnica, permitiendo que se desarrolle allí investigación básica, pero también investigación aplicada y de innovación tecnológica. Estos centros han ido creciendo hasta ser, en la actualidad, entes que compiten por las mismas subvenciones que nosotros.

¿Cómo valora la actual situación de los becarios de investigación?
El Estatuto del Becario se ha creado de tal manera que afecta a un número muy reducido de becarios. Tiene dos problemas fundamentales: el carácter restrictivo en el número de beneficiarios y en el número de prestaciones, por lo que no es lo más adecuado. La Universidad de Valladolid tiene en total cerca de 490 becarios de investigación con diferentes condiciones laborales.

También se ha hablado mucho este año de la fuga de cerebros y del dinero que se invierte en formación que luego no revierte en las instituciones nacionales ¿Cómo se ve esta situación desde su Vicerrectorado?
España sigue estando en el tercer lugar, empezando por la cola, en materia de gasto en investigación. A esto hay que añadir que tanto el papel del investigador, como su funcionamiento no está reconocido y que la Universidad no tiene capacidad para absorber ni a todos los investigadores ni a todos los profesores que forma.